La declaración de misión, visión y equidad del modelo piramidal SLT de Maryland se actualizó y ratificó por todas las partes en abril de 2021.

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Hacia donde nos dirigimos

La Visión del Equipo de Liderazgo Estatal del Modelo Pirámide de Maryland (SLT) es que las familias, en asociación con la fuerza laboral de la primera infancia, tengan la capacidad de nutrir y apoyar el desarrollo socioemocional y el bienestar de los bebés y niños pequeños dentro de su familia, cultura y comunidad para fomentar el éxito de por vida a través de la integración del Modelo Pirámide SEFEL con otros esfuerzos relacionados de promoción, prevención, intervención y tratamiento en el estado.

Qué hacemos ahora

La misión del Equipo de liderazgo estatal del modelo piramidal de Maryland (SLT) es desarrollar, evaluar y mantener un esfuerzo colaborativo en todo el estado, guiado por modelos nacionales, que respalde la implementación local del marco del modelo piramidal, con fidelidad, dentro de una variedad de principios programas y entornos para la infancia en todas las comunidades dentro del estado.

Declaración de patrimonio

En reconocimiento de las desigualdades raciales históricas, sistémicas y actuales que existen en todos los niveles y capas de nuestra sociedad, reconocemos que nuestros ciudadanos más jóvenes están expuestos y perjudicados con demasiada frecuencia. Sabemos que esto genera un impacto duradero en sus trayectorias sociales y académicas, las más perjudiciales de las cuales son las mayores tasas de suspensión y expulsión entre los jóvenes negros, indígenas y de color (BIPOC) antes de que ingresen al jardín de infantes, que comienza el preescolar en prisión. tubería. Creemos que las prácticas que promueven la conciencia y las habilidades sociales y emocionales tanto en niños como en adultos, como el Modelo de la Pirámide, pueden servir para corregir y abordar significativamente estas realidades. Reconociendo esto, Maryland Pyramid Model SLT se compromete a implementar el modelo Pyramid a través de una lente culturalmente receptiva y antirracista. En un esfuerzo por hacer avanzar este trabajo, actualmente nos estamos enfocando en los siguientes elementos de acción y los articulamos aquí para responsabilizarnos:

  • Implementación de un subcomité dedicado a elevar la equidad que se reúne regularmente y apoya las actividades del SLT completo, con una revisión específica de metas y logros durante la revisión anual del Benchmark of Quality (BOQ).

  • Revisión y adaptación continua del plan de estudios de capacitación y entrenamiento para aumentar la perspectiva de equidad dentro de los esfuerzos del Modelo de la Pirámide de Maryland.

  • Incorporación de medidas de diversidad, equidad e inclusión en los elementos de fidelidad del BOQ.

  • Intención continua de sumar y elevar las voces y perspectivas de los socios de BIPOC involucrados en los esfuerzos del Modelo Piramidal en todo el estado.